人才吸引 戰(zhàn)略強企
Strengthen Enterprises
頓漢集團(tuán)高度重視人才工作,把增強各級部門主要負(fù)責(zé)人的人才意識的任務(wù)放在首位,提出要樹立強烈的人才意識,也非常重視人才強企戰(zhàn)略的實施。人才挖掘利用前提是增強人才意識,目標(biāo)是聚焦人才強企。
在人才吸引方面,頓漢集團(tuán)建立高標(biāo)準(zhǔn)的人才引入機制,開辟校園招聘、社會招聘、內(nèi)部推薦等多方位的渠道,廣納賢才,嚴(yán)格篩選;
人才發(fā)展 制度體系
Personne Institutional System
求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能;更好地實施人才強企戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支能夠站在世界科技前沿、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍;
頓漢集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入了加快從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的新階段。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動,經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),關(guān)鍵靠人才支撐。